開發(fā)一款app容易,而要獲得用戶的認(rèn)可卻是一件難事。如果倉促上架一款app,結(jié)果可能敗興而歸,因此在開發(fā)前期必須做好充分準(zhǔn)備,那么怎樣才能做出一款成功的APP呢?
一、APP開發(fā)需要確定商業(yè)模式
一款好的產(chǎn)品首先要有健康的商業(yè)模式,那么什么是健康的商業(yè)模式?
1、商業(yè)本質(zhì)是買東賣西
2、買東賣西,其實就是資源的重新配置
3、每個資源,都是有資源的掌控者
4、商業(yè)模式,靜態(tài)來看,是資源持有者各方,通過公司,進行資源流動的管道
5、所以商業(yè)模式是否靠譜,只要看資源各方付出什么,得到什么。關(guān)系是否穩(wěn)固。
6、不健康的商業(yè)模式是在付出什么與得到什么的利益分配鏈條上,加上諸如畫大餅,欺騙等種種非理性的砝碼,讓天平失衡。比如老鼠會集資時的對未來的許諾。
7、市場細(xì)分其實是為了尋找資源持有者
8、對于互聯(lián)網(wǎng)來說,用戶注意力就是用戶持有的一種資源
二、APP開發(fā)需要把握用戶痛點
首先,什么叫真實的用戶痛點?舉例來講,吃飯是每個人每天必須要進行的,一頓不吃就餓的慌,這是剛需;相反。游戲你一天不玩就會死,這是偽需求。這就是用戶一定會去使用和可能會去使用來區(qū)分你的痛點。有土豪朋友常給筆者說,我要做個58同城+淘寶+旅游+洗車等等的結(jié)合體,為用戶解決很多痛點,事實上,這樣反而大錯特錯。優(yōu)秀的產(chǎn)品并不意味著能解決多個問題。而是單一痛點,誰能把用戶痛點做到最好,體驗到極致,占據(jù)市場較高份額的時候,才是你產(chǎn)業(yè)延伸增加的時候,發(fā)揮你想象力的時候。
三、APP開發(fā)需要有匠心精神
做app需要一顆匠心精神,為用戶帶來極致體驗,你才能有機會獲得耐以生存的流量和用戶,且能留住他們。所以作為有APP開發(fā)想法的人,首先要考慮是怎么樣在單一痛點的情況下為自己的用戶帶來極致的產(chǎn)品體驗,這其中也包括技術(shù)與服務(wù)。同時你要對競品做研究,他們做到了什么、弊端是什么。選擇同類別產(chǎn)品中選擇20個最好的應(yīng)用,分析與研究他們的產(chǎn)品功能與推廣營銷。從競品的挖掘和分析靈感中找到自己的靈感,并記錄下他們受用戶歡迎的特點、功能等。同樣的,你還要挖掘這些APP的缺點在哪里,他們正在犯哪些錯誤,以便日后我們的產(chǎn)品上線之時避免犯下同類型的錯誤。
很多時候想象是美好的,但放到現(xiàn)實就是骨干的。我們產(chǎn)品規(guī)劃也是如此,雖然我們會覺得美好,但是否符合用戶的使用,都是未知的,畢竟用戶就是上帝。在未發(fā)布之前我們就應(yīng)該對用戶發(fā)起調(diào)研,調(diào)研用戶的使用習(xí)慣、愛好、接受方式等等,越全面,對你的幫組越大。最后,對于app的推廣成本也要規(guī)劃到位。畢竟它的推廣產(chǎn)出可能是開發(fā)成本的幾倍甚至更多。