如何推出一款能夠在利基市場占據(jù)有利地位、吸引數(shù)百萬用戶并取得財務(wù)成功的移動應(yīng)用程序？在進(jìn)入開發(fā)過程之前，您應(yīng)該采取哪些步驟？為什么初步市場調(diào)查的質(zhì)量決定了產(chǎn)品的未來？
1、研究市場和付費用戶細(xì)分
在為您的未來項目選擇利基市場時，重要的是要考慮市場的規(guī)模和盈利能力。為了評估這些參數(shù)，研究當(dāng)前趨勢和反復(fù)出現(xiàn)的趨勢、競爭對手的動態(tài)以及它們的增長來源將是有用的。最相關(guān)的信息由分析平臺（Sensor Tower、AppAnie）等市場情報來源和知名的一級行業(yè)媒體（如TechCrunch ）提供。此步驟可讓您充分估計成功的機會。
2、建立假設(shè)
該研究將為您提供有關(guān)潛在受眾使用的競爭對手應(yīng)用程序以及積極和消極用戶體驗的信息。您需要深入研究競爭戰(zhàn)略并進(jìn)行質(zhì)量研究，以告訴您當(dāng)時應(yīng)用程序中哪些問題尚未解決，以及用戶如何確定任務(wù)的優(yōu)先級。您將能夠提出有關(guān)上下文客戶細(xì)分的詳細(xì)假設(shè)。
3、起草一個大致的細(xì)分并搜索受訪者
考慮到這些假設(shè)后，您可以草擬一個近似分割。這種細(xì)分方法有助于在UserTesting等可用性測試工具的幫助下定義面試的用戶范圍。此外，您可以在論壇上以及關(guān)注您的主題的帳戶和群組的 Instagram 和 Facebook 關(guān)注者中搜索受訪者。它還可以作為目標(biāo)受眾篩選問題的基礎(chǔ)。
篩選問卷使您能夠選擇最相關(guān)的受訪者并邀請其中一些人進(jìn)行問題訪談。這種類型的研究是一個耗時耗力的過程，但它使您有可能確定關(guān)鍵需求，了解目標(biāo)受眾的行為，甚至深入了解文化差異。
4、形成一些客戶角色
訪談結(jié)束后，您可以查看最初的用戶假設(shè)并勾勒出一些定義付費部分的客戶角色。
然而，關(guān)于人物角色最重要的不是他們的社會或人口特征，而是他們的目標(biāo)、動機和挫折感。這三個方面允許創(chuàng)建一般類型的角色。此外，您可以想出名稱和其他描述詞，以及培養(yǎng)團(tuán)隊對未來應(yīng)用程序受眾的同理心。
接下來是另一個重要的假設(shè)：“我們需要制造一種能夠有效解決用戶問題的產(chǎn)品?！?nbsp;這里的主要目標(biāo)是為產(chǎn)品的第一個版本確定一些特性，并詳細(xì)說明路線圖特性列表并確定其優(yōu)先級。
假設(shè)、研究以及由此產(chǎn)生的角色引導(dǎo)團(tuán)隊創(chuàng)建用戶故事并建立用戶可能會發(fā)現(xiàn)有用的功能。當(dāng)你的特色產(chǎn)品更令人愉悅而不是止痛藥時，用戶故事比工作故事更合適，因為一些假設(shè)可以通過定性研究得到驗證。
5、對主要競爭對手進(jìn)行產(chǎn)品分析
除了上述步驟之外，您還應(yīng)該分配時間來分析您之前確定的主要競爭對手的產(chǎn)品。您可以使用單獨的評估標(biāo)準(zhǔn)列表，但我們建議您關(guān)注競爭對手在內(nèi)容、定價、貨幣化模式、商店應(yīng)用頁面設(shè)計等方面的獨特和明智的解決方案。
6 、識別 MVP 功能
最后也是最重要的一步是識別 MVP 功能。分析頂級競爭對手的創(chuàng)意并測試您自己的相應(yīng)創(chuàng)意以比較指標(biāo)會很有用。MVP 功能列表和這些功能的優(yōu)先級的另一個來源可以通過 研究幾個競爭對手。用戶應(yīng)該安裝競爭對手的應(yīng)用程序并執(zhí)行腳本任務(wù)，同時復(fù)制他們的行動。分析收集的數(shù)據(jù)可以幫助您識別主要的 MVP 功能并開始運行用戶場景。需要這些場景來列出功能和 UI 要求。
以上就是米么信息為大家?guī)淼摹堕_發(fā)APP要做好準(zhǔn)備的 6 個步驟》，在推出產(chǎn)品時，您需要選擇一種商業(yè)模式，并將其作為您的市場和競爭對手研究以及潛在目標(biāo)受眾細(xì)分的基礎(chǔ)。這種方法將有助于在開發(fā)產(chǎn)品時有效地在團(tuán)隊中分配資源，因為您將對優(yōu)先級有清晰的了解。這樣，您的業(yè)務(wù)將產(chǎn)生最佳結(jié)果。
